华大集团董事朱岩梅女士在其个人公号“管理进化论”的系列文章中写到对女儿的期许：“我期望女儿拥有最重要的东西，除了健康，就是自主。”

健康和自主，也是朱岩梅在职场和生活中的主旋律。

讲述基因科学的故事

2011年底，在同济大学经管学院担任副院长的朱岩梅因科技部的一次调研，走进了华大基因。当接触到这群默默将生命科学与技术付诸实践、造福社会的人时，她深受触动：“这是一群背后有光的人。他们做的事情很前沿，不为大众所知，甚至还被误解、被轻视，遇到的阻力非常大。”

朱岩梅的研究领域是创新管理与技术政策。她深知当新的技术浪潮来临时，被误解、被嘲笑才是常态，创新在起初不可能是“共识”。

1960年代IT技术浪潮初现，硅谷有家“仙童半导体公司”，但因为创始人肖克利的个性，八位“叛逆者”先后离职创业，仙童公司倒闭。2011年的华大，也有多位骨干离职创业，朱岩梅不希望华大步仙童的后尘，希望能帮助保护这家初创组织。中国经历“失落的200多年”后，非常难得在一波大的技术浪潮（Surge）初期，就有这样一家有情怀、高科技的组织诞生，让它活下去、强壮起来，在朱岩梅看来，比自己多些几十篇论文，对社会的价值要更大。

朱岩梅是邯郸人，小时候她家楼下就有一个唐氏综合征孩子。这种病也叫“21-三体”综合征，就是第21对染色体上多了一条。上过央视春晚的音乐指挥“舟舟”，得的也是这种病。楼下这孩子一家的遭遇让朱岩梅感同身受，刻骨铭心。

2011年，华大基因的检测技术已能够通过孕妇的5毫升静脉血，在怀孕12周就能检测出胎儿是否患病。当时中国每年有2.6万个“唐氏儿”出生，如果都早日用上基因检测技术，每年就能造福十万家庭。如果自己能够助力这样的前沿技术早日造福人类，这比个人的安稳、地位、甚至荣誉，更有价值和意义。

朱岩梅辞掉了大学的职位，全职加入了仍处风雨飘摇中的华大基因。非生物专业出身的她开始花大量时间学习新知识，了解生物科技的进展，倾听华大人的诉求，再把华大的技术进展和故事讲给政府和外界听，同华大创始人汪建一起四处奔走，并当起了他的“首席翻译官”，争取到了相关政府部门的理解、重视、认可和支持，特别是在2014年孕妇无创产前检测业务被叫停期间，上下奔走，协助汪建逐步解决了华大当时面临的巨大发展困境。